Dział: INVESTMENT & CONSTRUCTION

Obecnie, gdy ceny energii znacząco rosną, zarówno najemcy, jak i właściciele nieruchomości biurowych poszukują możliwości redukcji jej zużycia. Do kwestii związanych z kosztami dochodzi również aspekt ekologiczny, tj. emisja CO2 związana ze zużyciem ENERGII W BUDYNKU. Kolejne planowane regulacje będą WYMUSZAĆ REDUKCJĘ ŚLADU WĘGLOWEGO POPRZEZ MECHANIZMY FINANSOWE. Niniejszy artykuł jest próbą wskazania głównych sektorów, w których warto szukać oszczędności ENERGII, I JAK POWINIEN WYGLĄDAĆ PROCES POPRAWY EFEKTYWNOŚCI ENERGETYCZNEJ. Będzie w nim także o częstym konflikcie interesów między najemcą a właścicielem budynku, który może negatywnie wpływać na proces efektywności energetycznej.

Na rynku nieruchomości dostępnych jest wiele systemów certyfikacji i raportowania parametrów efektywności budynków. Większość z nich jest dobrowolna i odpłatna. Znajdują one zastosowanie przede wszystkim w sektorze komercyjnym.

Mimo niełatwych warunków gospodarczych inwestycja w nieruchomości to nadal jeden z pewniejszych sposobów na zyskowne ulokowanie oszczędności czy zgromadzonego kapitału. Pytanie nie brzmi zatem „czy?”, tylko „jak?” budować. A z odpowiedzią przychodzi technologia, po którą na polskim rynku sięga coraz więcej inwestorów.

Wielu inwestorów i ekspertów branżowych uważa, że inwestowanie w nieruchomości stanowi najbezpieczniejszą lokatę kapitału. Można wynajmować lub trzymać na własny użytek, a następnie sprzedać z zyskiem nieruchomości, w szczególności takie jak grunty, lokale mieszkalne i użytkowe czy też kamienice.

Już nie tylko regulacje Unii Europejskiej, lecz także oczekiwania konsumentów i inwestorów, a ponadto rosnące ceny energii powodują fundamentalne zmiany na rynku nieruchomości komercyjnych. Deweloperzy stają przed prawdziwymi wyzwaniami – po pierwsze, monitorowania; po drugie, systematycznego zmniejszania w budynkach zużycia energii, w tym cieplnej. Z pomocą przychodzi technologia.

Rynek mieszkaniowy w Polsce boryka się w ostatnim czasie z wieloma trudnościami. Inflacja, wojna za wschodnią granicą, wzrost kosztów budowy, a przede wszystkim wysokie stopy procentowe powodują zastój w tym sektorze.

Czy można otworzyć hotel z pełnym obłożeniem? Oczywiście, że tak. W tym celu należy zacząć przygotowania wiele miesięcy wcześniej. Mimo że rynek usług hotelarskich się zmienia i czas między dokonaniem rezerwacji a przyjazdem (booking window) jest coraz krótszy, to i tak efekt podjętych działań sprzedażowych i marketingowych będzie oddalony w czasie. Co zrobić, aby biznes hotelowy już po otwarciu zaczął przynosić znaczne przychody?