Inżynier, Coach, Trener. Założycielka i Prezes Zarządu firmy ECLIPSE Projekt, specjalizującej się w projektowaniu instalacji w przestrzeniach biurowych. Prowadzi kanał na YouTube Przestrzeń Przyjazna Pracy. Autorka programu rozwojowego Design & Business Coaching, w którym towarzyszy przedsiębiorcom w budowaniu ich fajnych biznesów, które dają im wielką satysfakcję i realizację własnych pasji. Prowadzi przedsiębiorców w procesach coachingowych i mentorskich, korzystając z własnego doświadczenia w poszukiwaniu swojego szczęścia.
Dobrze funkcjonująca firma potrzebuje przestrzeni biurowej, ponieważ biuro jest niewątpliwie kluczowym narzędziem w biznesie. Wspiera ono biznes, ułatwia sprzedaż, pomaga w pozyskaniu klienta, daje przestrzeń do efektywnej pracy. Dobrze dopasowane odpowiada na potrzeby biznesu i wspiera jego rozwój.
Dobrze funkcjonująca firma potrzebuje przestrzeni biurowej, ponieważ biuro jest niewątpliwie kluczowym narzędziem w biznesie. Wspiera ono biznes, ułatwia sprzedaż, pomaga w pozyskaniu klienta, daje przestrzeń do efektywnej pracy. Dobrze dopasowane odpowiada na potrzeby biznesu i wspiera jego rozwój.
Od 12 marca 2020 r. rynek nieruchomości biurowych jest w trybie rewolucyjnej zmiany – takiej, która jeszcze nie ma jednoznacznego kierunku. Pierwsze tygodnie były jak „wstrzymanie oddechu”: nic się nie działo. Decyzje, które miały być podjęte o wynajmie i realizacjach projektowo-wykonawczych nowych powierzchni, zostały odłożone na bliżej nieokreśloną przyszłość. Kolejne tygodnie przyniosły szybkie przystosowywanie istniejących już powierzchni do warunków bezpiecznego biura, ograniczającego rozprzestrzenianie wirusa COVID-19. Teraz natomiast przyszedł czas, aby zastanowić się, jak będzie wyglądało biuro przyszłości – biuro, które będzie wspierać biznes w zwiększaniu jego dochodów w odpowiedzi na nowe potrzeby klientów i pracowników.
11 marca 2020 r. najprawdopodobniej zapisze się w historii jako dzień rozpoczęcia rewolucji „miejsca pracy”. To dzień, w którym pracownicy, pracodawcy i firmy rozpoczęli globalną zmianę myślenia o stanowisku pracy. Najbliższe miesiące pokażą, czy ta zmiana wpłynie również na efektywność tej pracy i na jakość tworzonego produktu. I w jaki sposób wpłynie na realizowaną usługę w kontakcie z klientem. Być może okaże się, że zmieni się na lepsze, bo wzrośnie skuteczność i poprawi się poziom?
Szef – Władca, szefowa działu HR – Opiekunka, najstarszy pracownik – Mędrzec... Współczesny marketing wykorzystuje typologię, która zawiera dwanaście archetypów inspirowanych interpretacjami psychologii Junga. Ma to związek z późniejszymi wyborami klientów.
