Zwinność w postpandemicznym zarządzaniu powierzchnią biurową

PROPERTY

Pandemia koronawirusa sprawiła, że spora część pracowników przeszła na pracę zdalną. Wciąż jednak istnieje wiele zalet „analogowego” podejścia. Prowadzi to zarządy do podejmowania ważnych kwestii, w tym m.in., kto i na jakich zasadach może pracować z domu.

Agile (z ang. zwinny) to termin często kojarzony z zarządzaniem projektami informatycznymi, łączony z metodą Scrum. Celem jest efektywne wytwarzanie nowych aplikacji, produktów. Informatyka jest dziedziną najbardziej zwinną, a informatycy są przez administrację postrzegani jako najbardziej postępowi, uzależnieni od nowinek, elastyczni i oddychający zmianą. To oni jako pierwsi przesiadali się do open space’ów i war-roomów. To oni najintensywniej korzystają z narzędzi telekonferencyjnych i aplikacji ułatwiających zarządzanie kalendarzem, zadaniami czy komunikacją. To oni najwcześniej i najchętniej przechodzili na pracę zdalną.

Urządzenie cyfrowych technologii nie jest dla nich bestią, którą z trudem ujarzmiają, tylko przyjacielem, pomocnym asystentem, kompanem, którego stała obecność jest jak najbardziej pożądana i którego wybór jest tak osobisty jak relacja z bliską osobą.

Tegoroczna pandemia bardzo wyraźnie uwidoczniła konieczność zatarcia granic między „zinformatyzowanymi” a „analogowymi”. Największego szoku doznali ci, którzy najsilniej byli okopani przy swych biurkach przy oknie, gloryfikujący kontakt osobisty i indywidualne podejście, przywiązani do swoich segregatorów i sformalizowanego dokumentowania wszelkich działań, najlepiej pieczątką z datownikiem....

Czasopismo jest dostępne dla zalogowanych użytkowników.

Co zyskasz, kupując prenumeratę?
  • Dostęp do portalu
  • 6 numerów czasopisma w wersji papierowej
  • Dostęp do wszystkich archiwalnych numerów
  • ... i wiele więcej!

Przypisy